Moderaterna i Östersund vill sätta mål för företagsklimatet

Östersunds kommun har tappat i Svenskt Näringslivs ranking de senaste två åren och hamnade i år på plats 162 av landets 290 kommuner. År 2018 låg kommunen på plats 110, vilket är den högsta placeringen de senaste tio åren.

– Vi vill prioritera tillväxten i kommunen och därför är det viktigt att göra det mer attraktivt att starta företag i kommunen och expandera de befintliga. Långsiktigt måste Östersund hamna på topp 100 i rankingen, säger Pär Fredriksson.

– Svenskt Näringslivs ranking är den största rankingen och har funnits med i så många år, varför den är ett bra mått på företagsklimatet. Även om vi inte ligger bra till i dagsläget är undersökningen ett viktigt instrument för att vi ska kunna mäta och följa upp hur det går med kommunens arbete med företagsklimatet, fortsätter han.

Han menar att det är viktigt att påminna sig om att företagen inte kan välja bort kommunen, vilket också gör det än viktigare att den arbetar serviceinriktat.

– Som politiker och tjänsteman måste man komma ihåg att företagen ofta är en människas livsverk. De kan heller inte välja bort den kommun de verkar i. Det perspektivet är viktigt att ha med sig för att förstå att det kan vara helt avgörande hur kontakterna med kommunen ser ut och hur myndighetsutövningen fungerar.

På frågan om vad han skulle göra om han fick bestämma pekar han bland annat på utmaningsrätten.

– Till att börja med bör man se var kommunen får sämst betyg och börja där. Men jag skulle också vilja införa utmaningsrätten, så att företagen kan utmana kommunens verksamheter. Det är också viktigt att kommunen försöker ha principen om ”en väg in”, i synnerhet för de företag som har regelbundna och flitiga kontakter med kommunen för att kunna utöva sin verksamhet. Även ett faddersystem eller nystarts-hjälp för de företag som är nya i kommunen, oavsett bransch, kan vara en väg för att öka förståelsen från kommunens sida för deras verksamhet.

– Utöver detta är det viktigt med regelbundna företagsbesök och att vi har ett lösningsfokuserat arbetssätt bland tjänstemännen. Men en sådan kulturförändring måste börja hos politikerna själva, avslutar Pär Fredriksson.