På E-hälsocentrum samarbetar näringslivet och det offentliga för framtidens vård

– Vår styrka är att vi samverkar nära med näringslivet, det är unikt i Sverige och förmodligen också i Norden. Vårt utsatta läge med glesbygd är också vår möjlighet, att kunna bli världsledande med en distansoberoende teknik för att föra vården närmare patienten och brukaren, säger Göran Larsson, forsknings- och utbildningsdirektör på Region Jämtland Härjedalen och också en av initiativtagarna till E-hälsocentrum i Östersund.

Det sammanlagda underskottet för region Jämtland Härjedalen ligger på drygt en miljard kronor. Verksamheten är kraftigt underfinansierad och om regionen varit ett företag skulle det vara konkursmässigt. Men regionen är inget företag utan det är en organisation som är skyldig att tillhandahålla service till invånarna i ett stort område, där ingår bland annat att driva ett akutsjukhus i Norrlands inland med alla de kostnader det innebär. Ett steg att effektivisera verksamheten är att ta hjälp av ny teknik, hitta nya lösningar som förändrar arbetssätten inom vård och omsorg och det görs nu tillsammans med näringslivet.

– E-hälsocentrum driver utveckling för nya digitaliserade arbetssätt inom vård och omsorg – det unika är att vi sitter tillsammans och samarbetar över gränserna och vi som beställare har möjlighet att påverka lösningarna, säger Göran Larsson.

På Zätagränd i centrala Östersund har det offentliga och det privata näringslivet skapat ett unikt nav för att utveckla digitaliserade arbetssätt inom den svenska sjukvården. Här samsas lokala, nationella och internationella företag på gemensam kontorsyta tillsammans med Östersunds kommun och Region Jämtland Härjedalen. Bland företagen finns bland andra stora multinationella företag som Sigma, Microsoft, Cambio, Tieto och Telia, men även små och medelstora nationella företag, i dagsläget är cirka 26 platser uthyrda till företag verksamma inom e-hälsosektorn.

E-hälsocentrum etablerades för cirka ett och ett halvt år sedan och initiativtagare för starten var Östersunds kommun, Region Jämtland Härjedalen och IT-företaget Sigma. Det har utvecklats till en hub med flera företag där nya digitaliserade arbetssätt sett dagens ljus så som virtuella hälso- och akutrum, nya produkter testas så som Imagine Care som är en produkt för hem-monitorering av vården. På E-hälsocentrum finns också Regionens projektkontor, som koordinerar ett antal större internationella EU-projekt. I dessa projekt bedrivs teknikutveckling på hög nivå.

– Många av näringslivets parter på E-hälsocentrum är tillsammans med Regionen involverade i dessa projekt. Via projekten finns också ett starkt europeiskt kontaktnätverk för e-hälsoutveckling, berättar Göran Larsson. En stor vinst av att sitta i samma lokaler är att det sker ett utbyte mellan företagen när det gäller de idéer och lösningar som presenteras i projekten.

– Vi måste föra ut vården till brukaren, det handlar om att göra det enklare och bekvämare för patienten och brukaren. Det handlar om att ge vårdpersonalen möjligheten att möta patienten och inte bli sittande med onödig administration. Varje medarbetare ska ges möjlighet att jobba på toppen av sin kompetens. Med ny teknik kan vi utnyttja resurserna effektivare. De virtuella Akutrummen är på väg att införas på bredden i vår verksamhet. Vi har till exempel vårdpersonal på plats på en hälsocentral med en läkare på distans, säger Göran Larsson.

Att som offentlig upphandlande myndighet jobba så nära företagen som kanske ska vara med i framtida upphandlingar kan utifrån ses som en besvärlig situation men Göran Larsson ser inga konflikter i detta.

– Som upphandlingsmyndigheten säger; det är helt okej att prata med specifika företag så länge som man inte utesluter andra. Via ett av projekten som koordineras via E-hälsocentrum ges också möjlighet att via etablerade testbäddar i vår vårdmiljö testa olika produkter innan en upphandling.

– I en liten region som Jämtland måste vi samverka och det blir oftast ett samarbetsklimat mellan företagen som också resonerar att de vill lösa sakerna tillsammans. Någon här på E-hälsocentrum myntade ordet ”friennemies” – oftast vänner och samarbetspartners men ibland blir vi ”enemies” i samband med upphandlingar. Vi från vår sida är öppna för alla företag, vi vill ta till vara på det alla är bäst på. Ingen är bäst på allt men alla är bäst på något, säger Göran Larsson.

Region Jämtland Härjedalen är i jämförelse en liten aktör för upphandling. Men med E-hälsocentrum ges företagen en större arena för framtiden.

– Vi är en testbädd för nya produkter och arbetssätt. Vi kan vara med från början och påverka, sedan kanske det bara är en av tio innovationer som går vidare till upphandling. Men även för företagen är det en vinst att ha fått testa metoder och produkter i offentlig miljö, företagen får en värdefull referens och kvalitet på utvärdering, säger Göran Larsson.

Det är ofta långa processer till färdig lösning i en komplex miljö som sjukvården, men E-hälsocentrum och företagen har redan levererat nya digitaliserade arbetssätt. Till exempel de virtuella akutrummen som finns på ett antal platser i Jämtland och Västerbotten. Här undersöks patienten med hjälp av ny teknik uppkopplad mot en distansoberoende läkare. En av läkarna bor utomland delar av året och kan med teknikens hjälp undersöka och bedöma sina patienter på hemmaplan och samtidigt ha tillgång till patienternas journaler och därmed kunna fatta beslut om åtgärder baserade på patienternas tidigare historik.

– Lite orättvist är det att Sveriges kanske fattigaste region ska vara den som driver utvecklingen och de andra regionerna sedan kan plocka färdiga lösningar som fungerar. Men vi har inga alternativ, att få ekonomin i balans där är digitaliseringen en viktig del. Samtidigt bygger vi ett starkt varumärke för regionen, förutom att vara känt för mathantverk och turism så är regionen på väg att bli känd för sin e-hälsa tack vare E-hälsocentrum, och i framtiden vill vi kallas för ”The e-helth region”, avslutar Göran Larsson.