Välkommen till vår hemmamarknad
850 000 jobb. 60 procent av exporten. En gemensam marknad.
Den inre marknaden är svenska företags hemmamarknad och hela näringslivet är beroende av att EU utvecklas i rätt riktning.
Den 9 juni är det val till Europaparlamentet och företagen behöver en stark röst i Europa. En röst för frihandel och fri rörlighet som gör det enklare för svenska företag att växa och etablera sig på den inre marknaden. För EU:s inre marknad är svenska företags hemmamarknad.
EU:s inre marknad är företagens hemmamarknad
Från norrländska skogar till resten av världen. SCA säljer 60 procent av sina trä- och pappersvaror på EU:s inre marknad. Sara Holappa Jonsson är affärsutvecklare på skogsföretaget som även är Europas största privata skogsägare. .
Från Malmö till Berlin och resten av kontinenten. Snälltåget med vd Carl Adam Holmberg i spetsen kör hälften av alla avgångar till städer utanför Europa. Det skånska tågföretaget kopplar samman Sverige med Danmark, Tyskland och Österrike.
Från Småland till resten av världen. Hestra med vd Anton Magnusson i spetsen har 200 anställda runtom i Europa och säljer 1,7 miljoner par handskar på den inre marknaden varje år. EU står för mer än hälften av Hestras totala försäljning.
Från Vikmanshyttan till Europa. CTEK tillverkar batteriladdare som de exporterar till alla EU:s marknader. Johanna Mogren Sundqvist är Sales and Competence Lead på företaget som säljer 65 procent av sina varor på den inre marknaden.
EU är Sveriges viktigaste handelspartner
Källa: Kommerskollegium
Inför valet till EU-parlamentet har vi tagit fram fem prioriteringar för ett mer konkurrenskraftigt EU:
EU:s konkurrenskraft måste behållas högst upp på agendan. Det är bara ett konkurrenskraftigt Europa som kommer klara av att möta dagens och morgondagens alla utmaningar.
Anna Stellinger, chef för internationella och EU-frågor
Våra senaste webbinarier
För en stark röst i EU
Nytt initiativ sätter fokus på konkurrenskraft
Nu lanseras Europe Unlocked – en koalition och kampanj för mer näringslivsvänliga prioriteringar hos nästa EU-kommission med fokus på konkurrenskraft genom öppna och konkurrensutsatta marknader.
Läs mer om Europe Unlocked
1. EU:s inre marknad – en motor för tillväxt
Europeisk konkurrenskraft har sin grund i en stark inre marknad. Vi ska värna den inre marknadens utveckling genom att stärka den fria konkurrensen och bryta ned hinder för den fria rörligheten av varor, tjänster, personer och kapital. Det måste bli enklare för personer och företag att röra sig inom EU.
Med effektiva, transparenta och harmoniserade regler som tillämpas likadant i alla medlemsländer blir det enklare för arbetstagare och bolag att vara verksamma i hela EU. Men de omfattande regler vi sett de senaste åren kan vara svåra att följa, i synnerhet för många småföretag och entreprenörer. Därför ska ny lagstiftning och befintliga regler alltid prövas så att deras konsekvenser blir tydliga. EU-lagstiftningen måste öka de små och stora företagens konkurrenskraft samt ge utrymme för ny teknik och mer innovation.
2. EU som en stark spelare i en öppen värld
Handel med omvärlden är helt avgörande för det svenska välståndet. För att handeln ska fungera behövs det förutsägbara och transparenta regler som garanterar öppenhet och tillgång till marknader globalt.
Svenskt Näringsliv anser att en ökad öppenhet i all internationell handel bör vara ledstjärnan i frihandelsfrågor. I stället för att sätta upp ekonomiska barriärer i strävan efter större ”suveränitet”, måste vi nu åter fokusera på växande, öppna och konkurrenskraftiga marknader som ökar produktiviteten. Det är det enda hållbara och långsiktiga sättet att få EU och Sveriges ekonomi att växa. En stark europeisk ekonomi är förutsättningen för ett starkt och motståndskraftigt EU.
3. Näringslivets kraft driver klimatomställningen
Att framgångsrikt klara av den gröna omställningen är en ödesfråga. Men om omställningen inte innebär att människor samtidigt får det bättre kommer omställningen inte bli hållbar.
Den gröna omställningen måste därför ske på ett kostnadseffektivt sätt som främjar entreprenörskap och innovation. Vi ska arbeta för att skapa rätt förutsättningar för en marknadsdriven klimatomställning, genom att ge företagen de förutsättningar som behövs för att ställa om och ta fram nya, hållbara och cirkulära tekniker, produktionssätt, produkter och lösningar. Grunden för en lyckad omställning är att klimatmålen och en stärkt biologisk mångfald nås i kombination med ekonomisk tillväxt och stärkt europeisk konkurrenskraft. Det är också då som många arbetstillfällen skapas.
4. Ledande teknikutveckling och digitalisering
Näringslivet måste ges bästa möjliga förutsättningar att fortsatt driva teknikutvecklingen framåt. Inom digitaliseringsområdet har EU:s lagstiftningsfokus främst varit att skydda medborgare och konsumenter.
Men för att lyckas måste företagen både förstå och kunna tillämpa lagarna i verkligheten. Regler ska inte skapa onödig byråkrati, kunna tillämpas eller tolkas på olika sätt i olika länder, innebära oförsvarbara kostnader för företag eller göra det krångligare att sälja varor och tjänster online. Därför behöver lagstiftningen bli mer noggrant utformad.
5. En kompetensförsörjning där alla bidrar till innovation och tillväxt
Den gröna och digitala omställningen bidrar till mer innovation och öppnar nya möjligheter för människor och företag, vilket är avgörande för vår framtida hållbara tillväxt. Men den snabba teknikutvecklingen kräver att personer har rätt kompetens för att kunna ta sig an de arbetsuppgifter som skapas på den nya arbetsmarknaden. EU måste satsa på innovation, forskning och utveckling för att möta framtiden. På så vis säkrar vi framtidens jobb i EU.
Företag behöver konkurrera om den bästa kompetensen för att kunna ligga i utvecklingens framkant, oavsett om den finns i Borlänge, Berlin eller Bangkok. Vi behöver underlätta möjligheten för både EU-medborgare och tredjelandsmedborgare att arbeta och röra sig inom EU. Det handlar bland annat om att underlätta gemensamt erkännande av kvalifikationer och få tillgång till varandras arbetsmarknader. I detta är det viktigt att värna om den svenska arbetsmarknadsmodellen, där fack och arbetsgivare reglerar arbetsvillkor och löner i kollektivavtal.
Nyheter, rapporter och remissvar
Näringslivet avgörande för Sveriges försvar
Vi behöver en realistisk plan för att utveckla EU:s kapitalmarknader
30 år efter EU-inträdet – här är den inre marknadens största utmaning
Remiss av betänkandet Motståndskraft i samhällsviktiga tjänster (SOU 2024:64)
Wallenberg: Europa halkar efter – gapet mot USA växer
Capital Markets For a More Competitive Europe
Efterlyses: En radikal agenda för EU
Grönt ljus för nya EU-kommissionen – ”Geopolitiskt stresstest”
SME-företagen: EU måste minska regelbördan – ”Verkar på en global marknad”
Statskontorets rapport En form för kollektivt beslutsfattande – en kartläggning och prövning av nämndmyndigheter (2024:11)
