Gott samarbete mellan kommun och näringsliv möjliggjorde hotellet

Uno Jonsson är Härnösands kommuns tillväxtchef. Han berättar att kommunen själv identifierade behovet av ett till hotell redan 2007.

– Insikten om behovet av ett till hotell har funnits länge. Jag fick därför i uppdrag av kommunens näringslivsråd att scouta marknaden efter intressenter. Vi förstod snabbt i våra dialoger med olika aktörer att om en sådan här stor investering ska löna sig i en mindre stad så måste vi hitta ett upplägg som kan bidra till att skapa beläggning sju dagar i veckan, det måste byggas ett destinationshotell, säger han.

Som ett resultat av spånandet insåg kommunen att det kommunala badhuset, med sin nyrenoverande relax, skulle kunna bidra till att skapa en positiv synergieffekt. Bredvid den nyrenoverade simhallen så fanns det möjlighet att göra en hotelltomt med två vattenlägen och i princip mitt inne i centrum.

– Kommunen ska inte driva relaxavdelning eller de gymanläggningar som då drevs i simhallen. Därför började vi leta hotellaktörer som ville ha just denna synergieffekt och inledde så småningom en upphandlingsprocess för driften av simhall med tillhörande verksamheter.

– Att vi ville lägga ut driften på entreprenad uppskattades till en början inte av alla, men vi insåg att det var rätt i sak och helt nödvändigt för att möjliggöra ett till hotell i staden, fortsätter han. Det vi gjorde vara att vi gick ut med en upphandling av en så kallad tjänstekoncession. I tjänstekoncessionen säkrade vi även fortsättningsvis Härnösandsbornas tillgång till simhall men vi sökte också en entreprenör som ville driva och hyra hela simhallen inklusive gym och relax och samtidigt bygga ett hotell på tomten bredvid.

Uno Jonsson berättar att både detaljplanearbetet och upphandlingsprocessen har varit en komplicerad och långdragen process för kommunen.

– Det har varit komplicerat inte minst vad gäller detaljplanen, som gick hela vägen till mark- och miljööverdomstolen innan kommunen vann. Hotellet ska byggs på en fin plats så det har väckte många känslor och stort engagemang.

Den entreprenör som vann upphandlingen ansåg när alla processer var klara att han inte kunde genomföra projektet eftersom de dragit ut på tiden och överlät senare projektet till de nya lokala entreprenörerna.

– Det var där det lokala näringslivet med Hernö Gin kom in i bilden. Det är helt fantastiskt att ett gäng lokala entreprenörer som egentligen inte kommer från hotellbranschen ser att hotellet är viktigt för vår stad och näringslivet och därför går in och förverkligar projektet. Vi pratar ofta om gemensam kraft, det här är gemensam kraft på riktigt avslutar Uno Jonsson.

Från gintillverkning till hotell och badhus

Hernö Gin har prisats för sin gintillverkning. Men att driva hotell är en ny utmaning, som företaget gör tillsammans med andra delar av Härnösands näringsliv, berättar företagets grundare Jon Hillgren.

– Utöver oss är Highcon-grundaren Daniel McCabe samt Anders och Jan-Erik Skogström finansiärer och delägare till hotellet. Det är J.A. Skogström AB som är totalentreprenör för bygget. Det känns väldigt fint att lokala krafter kan förverkliga hotellet, både som ägare och utförare, säger han.

Trots att hotellet ännu inte är färdigt har Hernö Gin Hotell AB tagit över driften av simhallen med tillhörande verksamheter.

– Driften tog vi över redan i januari 2023. Det är 20-årigt långt och omfattande avtal, som tydligt reglerar kraven på driften och vilka ersättningsmodeller som gäller. Vi har redan investerat två miljoner kronor i fastigheten som är kopplat till spa- och gymverksamheten. Möjligheten att driva simhallens verksamheter ihop med hotellet är ett upplägg som passar oss väldigt bra, säger han.

Han har är positiv till den service som kommunen har uppvisat i samband med hotellprojektet.

– När vi tog över projektet från entreprenören för fyra år sedan fick vi en fantastisk uppbackning av kommunen kring bygglov och andra tillstånd för de kringliggande verksamheter. Det har varit en otrolig mönstring av kommunal personal, något som verkligen har underlättat vårt arbete, avslutar Jon Hillgren.