Lektion 2: Mer pang för pengarna

Semester, betald ledighet, kompetensutveckling, pension och försäkringar, fester och gåvor tycker många är en självklarhet. Att kunna påverka sina arbetstider, jobba på distans, ha senaste utrustningen, arbetsverktyg och arbetskläder, företagshälsovård eller friskvård och att få del av företagets vinst när det går bra är för många en naturlig del av jobbet. Omtanken om medarbetarna är i de flesta företag en självklarhet.

Vissa förmåner regleras i lag, andra i kollektivavtal och andra beslutar företaget självt om. Det finns ett stort värde i att se helheten och att inte bara fokusera på lönen. Förmåner som upplevs som givna riskerar att ändra status till en rättighet. Men om det blir aktuellt att ta bort något upplevs det i värsta fall som kränkande. Vilka av förmånerna som stödjer företagets affär och hur det samlade erbjudandet till medarbetarna ska ge bäst utdelning är en fråga att fundera över som arbetsgivare.

Människor prioriterar olika i olika skeden av livet. När jag var ung och fylld av utvecklingslust i kombination med en ständigt frånvarande sambo fanns inga begränsningar för hur mycket jag kunde jobba. Att ta ut all semester var inte aktuellt, mitt semesterberg var gigantiskt och jag var mest intresserad av att få kul uppdrag och av att vara med överallt.

Som småbarnsförälder var semesterberget toppen att knapra på. Ledigheter som kunde kombineras med förskolans semesterplanering och ett flexibelt sätt att jobba på var mest intressant då. Men så kryper åren på och funderingarna på pension poppar upp. Att löneväxla, och flytta pengar till senare, framstår plötsligt som intressant.

Fundera över möjligheterna att skapa flexibilitet i erbjudandet och kom ihåg att det oväntade ger betydligt större utväxling än det gamla vanliga som ingen uppskattar förrän det försvinner.

Den arbetsgivare som har möjlighet att möta medarbetare i olika livsfaser kan skapa mer pang för pengarna samtidigt som det också gynnar medarbetarna.