Remeda är ett familjeägt företag i Halmstad som är verksamma inom medicinteknik. Under de senaste åren har företaget haft en snabb utveckling. Att leda ett företag genom snabb tillväxt och förändringar kräver inte bara strategi utan också en tydlig vision.
Joel Svensson, VD för Remeda, berättar om företagets resa från en lokal aktör till en internationellt erkänd leverantör av specialprodukter.
– Vi har gått från en omsättning på 34 miljoner kronor till närmare 100 miljoner på bara några år. Det är resultatet av hårt arbete och ett starkt fokus på att leverera högsta kvalitet till våra kunder, säger Joel Svensson, VD Remeda.
De senaste åren har företaget inte bara expanderat sin produktion och omsättning, utan har också fördubblat sin personalstyrka. Denna tillväxt har skett utan att kompromissa med företagets kärnvärden – kundnöjdhet och innovation.
Remeda är medlem i Teknikföretagen och Svenskt Näringsliv, en resurs Joel beskriver som ovärderlig.
– Det handlar inte bara om att vara medlem utan att faktiskt använda de tjänster och det stöd som finns genom medlemskapet, säger Joel.
Organisationernas regionala närvaro, exempelvis genom lokala träffar och snabb tillgång till juridisk rådgivning, har varit en stor tillgång för Remeda.
– Det är skönt att ha personer nära till hands som känner vår verksamhet och som vi kan kontakta direkt, fortsätter Joel.
Trots framgångarna finns det dock utmaningar. Regelbördan från lagstiftaren är en av dem, inte unikt för Remeda utan gemensamt för de flesta företagen.
– Vi möter ständigt ökande krav på rapportering och administration. Det tar tid och resurser som kunde användas bättre i verksamheten, säger Joel.
Han lyfter också vikten av att förbättra företagsklimatet lokalt i Halmstad. Bristande dialog och stöd från kommunen gör det svårt för de lokala företagen.
– Det behövs en bättre förståelse för företagens behov och en vilja från kommunen att tydligt föra dialog med företagen i Halmstad. Bara då kan företagsklimatet förbättras, avslutar Joel.