NYHET10 november 2016

Högt i tak ett måste för en bra företagskultur

Att producera kläder tillsammans med kända artister och bloggare är en väldigt lyckad satsning för KidsBrandStore, som producerar kvalitets och märkeskläder barn och tonåringar.

Beskriv er företagsresa

-Jag tillsammans med min vän Peter Markstedt grundande KidsBrandStore för 5 år sedan. Affärsiden när vi startade var att erbjuda kvalitets och märkeskläder till alla barnen i familjen, 0-16 år, oavsett var du bor i Sverige. Vi såg tidigt att vi var starkast på de större storlekarna, från 8 år och uppåt. Vi bestämde då för att fokusera på åldrarna 8-16 år och bli en nischad ungdomsbutik. Vi är idag nordens största nischade ungdomsbutik på nätet med webbförsäljning i Sverige, Norge och Finland och öppnade vår första fysiska butik i Täby Centrum den 1 september i år.

Trotts vår brist på e-handelserfarenhet var vi från start överens om att ska vi göra detta ska vi göra det fullt ut. Viktiga delar i bolagets resa är våra egna varumärken som vi tagit fram i samarbete med kända ansikten som Benjamin och Pernilla Wahlgren, Laila Bagge och hennes son Liam och Youtube profilen Misslisibell. Detta har varit och är viktigt i arbetet med att bygga varumärket KidsBrandStore. Jag och Peter som grundade bolaget är väldigt olika personer och har helt olika erfarenheter vilket är en viktigt del i vår framgång. Vi har helt enkelt kompletterat varandra väldigt bra.

Vi är idag 24 anställda plus 5 timanställda. Vi vill bli en stor arbetsgivare i vår hemstad Västerås. Vi vill bygga en arbetsmiljö där personalen trivs och tycker det är skoj att gå till jobbet.

Hur ser ni på nomineringen, hur känns det?

-Vi tycker det känns riktigt roligt att jag nominerats. Att driva sitt egna bolag är ett 24 timmars uppdrag, det snurrar konstant i huvudet. Att vara nominerad känns som ett litet kvitto på att det vi gör fungerar och att vi är på rätt väg.

Vilka har varit dina företagsamma förebilder?

-Jag har ganska tidigt i vår resa följt och inspirerats av Markus och Linn Tagesson som grundade och idag driver e-handelsbolaget Babyshop. Ett annat bolag som vi början av vår resa titta mycket på och inspirerats av var nätbutiken Stayhard. En person jag inspireras av och tycker har en fantastisk inställning är Bert Karlsson.

Vad har varit roligast med att vara företagsam/företagare?

-Att jobba åt sig själv är otroligt roligt och inspirerade. Jag är en ivrig och engagerade person så snabba beslut är något jag gillar med att vara företagare. Att bygga företag och en arbetsplats där alla känner sig delaktiga, driver mot samma mål och tycker att det är riktigt roligt att gå till jobbet är en otroligt rolig del. Som mindre företagare behöver jag jobba med många olika delar om områden vilket kräver att man hela tiden vill lära sig nya saker. Att hela tiden utvecklas har alltid varit en viktig del för mig. Jag har som filosofi att det jag inte kan kan jag lära mig.

Vad har varit jobbigast?

-Några av de jobbiga delarna har varit att få tiden att räcka till. Att behöva prioritera bort delar som är både roliga och viktiga har varit och är en tung del. Vi vill gärna göra alla delar vi tror driver bolaget framtå vilket självklart inte är möjligt bla på grund av tid, resurser och pengar. En av de tuffaste delarna för bolaget är kassaflödet i samband med de stora leveransperioderna. Detta är medförts många sömnlösa nätter och ont i magen. Vi märkte ganska tidigt att affärsmodellen funkade men att det krävs kapital för att kunna växa maximalt. Vi har styrt verksamheten efter de medel vi haft att tillgå vilket inneburit att dragit ned på tillväxttakten vilket varit frustrerade. I takt med att organisationen växer blir det även svårt att hinna med att se alla i personalen.

Vad behöver förändras för att Sverige och Västmanland (som har lägst andel företagsamma i Sverige) kan få fler företagsamma?

-Mentorskap och stöd, Tydliga finansieringsmöjligheter och alternativ. Stöd för att få sin affärside testad och framförallt stöd för att analysera och bedöma risker.

Jag är övertygad om att det finns massor av företagsamma personer i Västmanland men väldigt många bromsas av rädslan för att misslyckas och ser riskerna som för stora. Man väljer istället ett tryggare alternativ, till exempel som anställd.

Susanna Hellberg

Rösta nu!

Gå till vastmanland.svensktnaringsliv.se för att rösta på Micke eller någon annan av årets fem finalister.

Entreprenörskap
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist