Satsar på att expandera husfabriken

Carpenter i Mälardalen är ett byggbolag som i sin tur är en del av Carpenter koncernen där bland annat flertalet fastighetsbolag och produktionsbolag samspelar. Carpenter har idag som fokusområde att genomföra bygg entreprenader i egen regi samt mot beställare där de främst tillverkar hyresrätter i egna fabrikslokaler.

Beskriv er företagsresa.

-Bolaget bildades 1998 utav Enes Bilalovic. Därefter har det gått ganska fort framåt. Idag är vi väldigt stolta över att vara ett av få företag i Västerås som nyproducerar hus. På många sätt är vi unika.

Hur ser du på nomineringen, hur känns det?

-Jag tycker det känns overkligt. Västerås har så många fantastiskt duktiga entreprenörer, inte minst i min egna bransch. Jag ser dem varje dag kämpa på för att driva igenom sina idéer och tankar. Att jag skulle vara en av dem som ska få uppmärksamhet för min entreprenörskap och mitt företagande känns givetvis väldigt ärofyllt. Jag är stolt över den resa Carpenter gjort och gör varje dag, men samtidigt inte nöjd och belåten ännu så att bli nominerad känns lite som en morot att vilja ännu mer.

Vilka har varit dina företagsamma förebilder?

-Jag har egentligen bara en enda förebild och det är min far. Han kom hit i samband med krigen på Balkan. Noll i bagaget och trots det en kämparglöd utan dess like. Idag har en byggt upp en koncern med 30 anställda, det är stort och därför kan han i mina ögon inte mätas med någon annan. Givetvis finns det flertalet andra företagsamma personer jag ser upp till, bland annat så finner jag Per Vannesjö som är delägare i Carpenter som en fantastisk förebild.

Vad har varit roligast med att vara företagsam/företagare?

-Alla nya människor, alla nya uppdrag, alla utmaningar. Jag har så svårt att komma på bara en sak. Men att vara företagare det är ungefär som att vara småbarnsmamma. Ditt barn bär du alltid med dig, kanske inte fysiskt men i tankarna. Precis så är det för mig med Carpenter.

Vad har varit jobbigast?

-All den tiden jag lagt på mitt arbete, mycket av den tiden har jag tagit från familj och vänner. Den tiden får jag aldrig igen.

Vad behöver förändras för att Sverige och Västmanland (som har lägst andel företagsamma i Sverige) kan få fler företagsamma?

- Jag kan göra listan lång. Men främsta orsaken till att vi stöter på bulor på vägen är just för att vi ibland ses som ett litet företag. Våra politiker borde ibland lägga lite mer krut på att vårda småbolagen istället för jättarna. Jag tycker att alla ska få arbeta på samma villkor, att alla ska få samma chanser. Att ställa orimliga krav i upphandlingar som stänger dörrar för företag i vår storlek är något jag aldrig kommer acceptera. Sedan är ju min bransch ganska mansdominerad, fler kvinnor vore fantastiskt.

Susanna Hellberg