För Åkers Sweden AB i Åkers Styckebruk är det en självklarhet att vara med och påverka utbildningssystemet för att säkra kompetensförsörjningen.
Utmaningarna har senare år varit att man inte har fått tillräckligt många sökande med rätt bakgrund/utbildning.
– Det gäller både tjänstemän och kollektivanställda. Men det som är absolut tuffast är att hitta verkstadsarbetare med skärbearbetningsbakgrund. Visst, vi kan lära upp personer, men det tar lång tid och det är ändå inte säkert att det landar rätt. Det är helt klart en kortare startsträcka om den sökande har industribakgrund eller en utbildning inom industrin, säger Jörgen Hedström, vd.
Företaget har flera utmaningar för att locka nya medarbetare till sig. En av dem är att bli bättre på att synas i sin geografiska närhet, att bli en självklar arbetsgivare.
– Att synas är viktigt för att attrahera medarbetare. Vi har inte jobbat så mycket med det.
För att råda bot på det och för att vara med och forma framtidens industrimedarbetare är Åkers Sweden AB engagerade i olika utbildningsföretag som riktar sig mot både vuxna och yngre.
– Det måste vara en balans mellan efterfrågan och vad ungdomar vill jobba med. Det är AB Sverige som behöver få ordning på detta, om vi inte har rätt kompetens in i företagen snor vi inte runt detta på rätt sätt. Alla kan inte jobba inom ett väldigt nischat område, vi måste sprida ut oss bland de arbetsplatser och yrkesroller som finns.
Det är färre antal med verkstadsutbildning som söker de tjänster som utannonseras och det är inget nytt. Enligt Jörgen bör företag påverka utbildningar och bidra med sin kompetens in i dialogerna.
– Vad ska personen ha fått med sig när de kommer från utbildningen? Vissa bitar kan vi ge dem själva medan andra bitar verkligen behövs när de har studerat klart. När vi får chans försöker vi så klart vara med och rikta utbildningarna. Exempelvis kan vi ge dem truckkort, men däremot behöver de ha med sig teoretisk utbildning i skärbearbetning.
Åkers Sweden AB ställer ofta upp med praktikplatser och är även beredda att ge praktikanterna jobbgaranti efter avslutad utbildning.
– Det är den trygghet vi kan locka med. Vi vill ha engagerade personer som känner sig inkluderade och vill göra skillnad på arbetsplatsen. Man behöver inte vara extrovert som person, men man ska brinna för sitt jobb.
Sedan i höstas har företaget arbetat med att bli en attraktiv arbetsgivare och finns därför med i både programråd och regionala styrgrupper.
– På kort tid har vi tagit in praktikanter och anställt tre, det är ett lyckat resultat. Det har gjort klar skillnad att vara tydlig från start och visa vad vi vill ha. Risken när företag är med och styr är om vi lyckas för bra så kanske det blir utbildningar som endast är riktade mot vårt företag. Det behöver vara en balans där vi ser bredden och är med och bidrar till Sverige i det lilla vi kan göra.
Cirkulär ekonomi och hållbarhet är viktiga bitar för den yngre generationen och där måste arbetsgivare visa vad de står för, menar Jörgen.
– Fram till 2026 ska vi ta fram en fossilfri vals, vi tänker vara först i världen med det. Vi måste visa vår värdegrund tydligt och vad vi står för. Jag är glad att vi inte är allt för mossiga och de yngre ska känna att de är med på vår resa redan från start.
Åkers Sweden AB är ett företag från 1580 och dotterbolag till Union Electric Steel Corporation, som är en ledande tillverkare av smidda och gjutna valsar för världens stål- och metallindustri och tillsammans säljer man valsar under varumärket Union Electric Åkers. Åkers Sweden AB har cirka 190 anställda och har sin produktionsanläggning i Åkers Styckebruk.