”Det är obegripligt, att man kan diskutera hur man ska slå fötterna av en hel bransch, samtidigt som vi har så stora utmaningar för skolan. En ökning av antalet människor 0-18 år med 330 000 individer till 2026”.
Det tycker Ulrica Bennesved, verksamhetsledare för 48:an skolan i Älghult. När kommunen ville lägga ner, samlade sig drygt 200 invånare i en ekonomisk förening, som 2006 tog över driften av skolans låg och mellanstadium, senare även förskolan.
– Utan det initiativet hade våra barn fått pendla och andra hot mot samhället hade vuxit. Skolan är navet i utvecklingen av småorterna. Synen på friskolorna skiljer sig markant mellan den kommunala och statliga nivån, konstaterar Ulrica Bennesved, som är vice ordförande i Friskolornas riksförbund.
– Kommunerna ser oss inte som konkurrenter utan som komplement, för att lösa ett gemensamt uppdrag. Våra gemensamma skattepengar ska användas på ett gemensamt, klokt sätt. Där det finns fler aktörer stärks alla. Konkurrensen skärper kvaliteten.
Ulrica Bennesved är uppvuxen i en företagarfamilj, ”med diesel i blodet” och ett småföretagartänk, inriktat på hur man ska få ut så mycket som möjligt av varje krona.
– Det är där jag tycker att debatten går fel, säger Ulrica Bennesved. Vi har fallande skolresultat, för få lärare, växande årskullar, stora integrationsproblem. Då borde vi väl samlas kring kvalitetsbegreppen och diskutera hur vi ska driva vår skola framåt? I stället angriper man vinsten och använder ett sätt att räkna som är klart vilseledande. Det är svårt att diskutera med fakta i den här debatten, för argumenten blir så känslomässiga.
Ulrica Bennesved pekar på en debattartikel i DI av Sigma-grundaren och IT-miljardären Dan Olofsson, där han presenterar att han låtit PWC räkna ut hur Reepalus förslag skulle slå mot välfärdsföretagen, eftersom Reepalu vägrar tro att effekten skulle bli särskilt allvarlig.
– 80 procent av alla välfärdsföretag skulle få sin vinst minskad med mer än 80 procent! Ilmar Reepalu själv hävdar att bara 5 % skulle påverkas av hans förslag. Han har inte gjort någon riktig konsekvensanalys!
Ulrica Bennesved tycker också att det är provocerande att försöka mildra kritiken genom att säga att ”idéburna” företag skulle undantas.
– Alla företag bärs fram av en idé! Man drivs av ett engagemang, en vilja att utveckla. Blir man vingklippt, så blir det mindre utveckling och mera förvaltning. Alla verksamheter måste alltid utvecklas. Man är aldrig färdig, kan alltid bli bättre. Och det är farligt att tro att kommunen är facit.
När intervjun görs har hon just fått tillbaka resultatet av Skolinspektionens granskning av hennes skola i september.”48-skolan” klarade sig helt utan anmärkningar.
– Jag förstår inte hur Gustav Fridolin kan hävda att valfriheten ska behållas, samtidigt som man försvårar för alternativen. Om man inte får göra vinst, så måste de förstå att alternativet är förlust. Det gör ju att det blir nedläggningar och minskat utbud av valmöjligheter. Entreprenöriella människor väljer hellre att lägga ner, än att förbinda sig att följa sådana begränsande regler.
– Integrationen blir sämre med det gamla systemet, där närhetsprincipen var avgörande. Med det fria skolvalet och en kommunal skolpeng har valfriheten ökat för alla, oavsett storleken på föräldrarnas plånbok. Det måste väl vara ett bättre system än det som finns i många andra länder, där föräldrarna måste betala terminsavgifterna, tycker Ulrica Bennesved, verksamhetsledare för 48:an skolan i Älghult.
Olle Termén