Minska regelbördan så att företagen kan överleva

Det är 24 år sedan Marie Svensson klev innanför dörrarna på Tjeders för första gången, då för att axla rollen som ekonomichef. 2004 utsågs hon till vd för bolaget. Tjeders är idag ett personalägt företag med spetskompetens inom tjänsteleveranser av larm och kommunikationslösningar till företag, kommuner och regioner.

– Vi utvecklar, säljer och tillverkar bland annat kallelsesignalsystem till vården, trygghetslarm till omsorgen och överfallslarm till verksamheter som behöver, berättar Marie Svensson.

Trots att Tjeders klarat sig bättre än många andra företag och branscher under coronapandemin så har det senaste året inneburit en rad utmaningar.

– Att byta ut fungerande larm mitt under pandemin har såklart inte varit prioriterat hos till exempel äldreboenden, så vi märkte av försäljningstapp både i våras och i samband med den ”andra vågen”, säger Marie Svensson och berättar också att de under hösten förhandlade om korttidspermitteringar, men att de sedan inte behövde användas.

Tjeders har verksamheter från Lund i söder till Skellefteå i norr så vanan att hålla digitala möten fanns redan innan coronakrisen. Under pandemin har företaget investerat ytterligare i digitala verktyg för att bättre kunna producera instruktionsfilmer, demonstrera produkter och hålla utbildningar på distans.

– På så sätt sparar vi tid, pengar och miljö för både oss och våra kunder, nu och efter corona. Alla möten behöver inte vara fysiska även om vi längtar efter att få träffa våra kunder på riktigt igen.

Starkt engagemang i företagarfrågor

Marie Svenssons hängivenhet i företagarfrågor går inte att ta miste på och hon tvekade aldrig när hon tillfrågades att engagera sig i Svenskt Näringslivs SME-kommitté. Där är hon en av 36 ledamöter som har en rådgivande funktion till Svenskt Näringslivs ledning i frågor som rör små- och medelstora företag.

– Jag känner absolut att vi företagare kan bidra med kunskap och erfarenhet från ”verkligheten”. Vi kan hjälpa till att stötta politikerna att fatta så faktabaserade beslut som möjligt, som underlättar för företagen istället för tvärtom.

 Svensson poängterar att hennes engagemang känns viktigare nu än någonsin när så många företag kämpar för att överleva. Men även för de företag som det går ganska bra för är det viktigt att få tydliga besked om vilka regler och riktlinjer som gäller.

– Det vi alla har gemensamt är ovissheten om framtiden. Vad kommer nya direktiv få för påverkan på våra företag? Vågar vi investera eller anställa? Hur håller vi ”hjulen rullande”? Här måste politikerna underlätta och vara tydliga.

Under den tid som Marie Svensson arbetat med företagarfrågor upplever hon att politikerna ofta lyssnar på hennes och andra företagares vittnesmål om hur olika beslut påverkar dem. Hon tillägger också att det är svårt att veta den faktiska effekten av det i det politiska arbetet.

 – Jag tror dock att pandemin har lyft upp vikten av att man måste minska hindren och regelbördan för företagen så att de kan överleva, växa och skapa arbetstillfällen. Jag önskar att alla Sveriges politiker alltid har som målbild att göra det lättare att driva företag, inte svårare.

Med det sagt hoppas Marie Svensson att fler företagare väljer att engagera sig i bransch- och företagarfrågor.

– Är vi fler som vittnar om samma problem har vi lättare att få gehör för våra frågor och kan vara med att påverka förutsättningarna för Sveriges näringsliv och därmed också vår gemensamma välfärd. Ensam är faktiskt inte stark, avslutar Marie Svensson.